当前位置：“定位高端：是中小企业新品牌的出路？”
这听起来像是天方夜谭，打造品牌不是很需要钱吗？中小企业的品牌走高端价位，能够成功吗？难道不是大企业的品牌，定位高端才能被认可吗？
为什么中小企业新品牌一定要“定位高端”呢？其中有什么奥秘与机会点呢？
定位高端意味着什么？
“定位高端”
意味着企业必须找到这个市场领域的最优机会点，切入某一细分品类市场，并有了自己的差异化优势，才有定位高端的资格。所以，定位高端对中小企业而言，更难做，但是企业先难后异，是锻造企业能力的重要方法。
“定位高端”
意味着企业的规模和生意发展的速度，不一定快，但会避免由于“低价策略”带来规模成长，给中小企业带来成功的错觉。
“定位高端”
意味着企业锁定的人群，属于市场中高收入人群，他们不是因为性价比或者贪便宜而一时尝鲜，而是对品质与品牌层次，有一定的追求，所以更有可能保持对品牌的忠诚。
“定位高端”
意味着企业可以在营销费用上有更大的空间，对于企业前期打造品牌，有更大的帮助，而低端品牌假如在营销上花费很高，则亏损会相当大，甚至无法生存。
“定位高端”
“定位高端”，意味着企业从一开始就占据了利润上的主动，对于材料成本和人工，乃至租金的上涨，有了前瞻性防御机制，相对于竞争对手，有缓冲的空间。
所以，对于中小企业而言，如果想让企业有更好的生存和发展机会，“定位高端”的策略还是比较重要的。
中国本土品牌的案例启发
在过去几十年中国企业发展的历程里，“定位高端”的做法，其实是被验证过的、更为有效打开市场的方法。
例如美妆行业：一些国产护肤品牌走性价比路线，宣称“大牌平价替代”，虽然在早期能够获得快速的发展，但这仅仅能吸引一部分中低收入的年轻消费者或学生尝鲜，一旦他们有了更高的收入，就很容易转换品牌。然后企业的增长和盈利都会陷入困境。而另外一个国货林清轩走的是“专精特新”的道路，在品牌定位上，切入细分的“山茶花护肤”功能领域，在渠道上采用连锁专卖店+新零售模式，在价格上定位高端，在技术上有自己独有技术支撑，这样的做法与其他一般国货区别开来，与外国品牌也有明显差异化，因而多年经营反而有其自己的特色。
这一现象说明了几个品牌建设的关键：
一、高端品牌在品牌建设上有长时间的投入，品牌资产高，也有自己的忠诚客户群，因而持续保持好的发展态势。
二、逐渐成为社会主要消费力的90后，也在步入而立之年，有了更高的收入和品味追求，逐渐成为高端产品的用户。
三、定位高端的品牌，有更好的盈利能力和抗风险力。因此，对于中国市场而言，中低端产品可能在短时间内可以获得销量规模，但是定位高端，并匹配科学的品牌管理，才能获得更长久的品牌发展。
中小企业新品牌定位高端，
能做好吗？
那么，中小企业新品牌定位高端，能做好吗？对于中小企业而言，塑造新品牌的组织和能力就尤为关键。
建立高端品牌，需要有以下的几点重要因素：
在营销4P中，价格是非常重要的一个因素。而事实上，4P的每个因素都是环环相扣、相互作用的，因此绝对不是简单的一个价格因素就可以决定品牌的命运，但是“高端”的定位却让品牌可以有更大的生存和发展空间！所以，中小企业更应该把握和应用这样的策略思路！
