【时尚品牌采访6】超级IPO亚玛芬纽交所敲钟，“世界的安踏”能否一飞冲天？
时间：2024-05-28 发布人：思其晟 点击数：87
2024年2月4日，《华夏时报》记者就始祖鸟母公司亚玛芬体育（Amer Sports）正式登陆纽交所一事，采访思其晟公司总经理伍岱麒。
一、安踏采用收购中高端品牌的方式扩张，是应对竞争和企业发展的需要。如今亚玛芬成功上市，有助于其加快全球化发展步伐，同时也增强集团在运动用品领域的竞争能力：例如亚玛芬的发展，一旦生产供应转移到东南亚等人工成本低的国家，其毛利率能有效提高的话，加上在中国或者亚洲市场推广得到有效发展，则能为企业创造营收新增长点，以及贡献利润，并占据小众且专业用户人群。
二、安踏的发展战略有优势，也有隐藏的问题点。这种战略下，企业文化的包容性，以及资源运用和分配的能力就尤为重要，如何保证每个收购的企业能维持其品牌个性和特色文化的保留，以吸引特定客户群体；如何保证每个企业都有足够资源充分发展，这就是其可能有的潜在问题点。而如果企业能做到多品牌战略的有效实现，这种能力就是企业的壁垒，是企业的竞争优势。 三、安踏作为一个大众品牌，所面临的直接竞争对手是耐克、阿迪达斯等中高端运动品牌，之间的差距还很大，只有成功并购中高端品牌，并持续发展，才有助于集团全球化扩张。安踏的全球化步骤还是相对稳健的，而且品牌也都保持较高的毛利和净利，随着品牌矩阵局部起来，如果能把优势强化，规避问题，有望成为全球巨头。
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