思其晟公司拥有讲师库500多名讲师，拥有涉及企业经营管理方面的各种课程资源，知识涵盖面广泛，以下为公司核心课程：
1、《品牌六维魔方》课程
【课程亮点】：
本课程是依据“道、法、术、器、势”的演绎逻辑，清晰地阐述企业如何建立起有效的品牌管理体系——
【道：指核心思想，本质规律】首先，课程将剖析当下中国企业存在的品牌管理的问题、利润低下、缺乏可持续发展等问题，直指学员企业存在的痛点。
【法：指框架、制度、方法】课程将帮助学员建立起品牌管理的概念、品牌战略思路、整体品牌管理框架体系。
【术：指行为与技巧，技术】课程将以近90个案例，深入浅出地帮学员企业建立起“六维品牌魔方”的理论体系，并在课程中以实战演练方式，令学员学习并掌握管理品牌的方法，构建自己的品牌管理方法论。
【器：指工具，具体的媒介等】在课程中，多个案例能教会学员运用营销工具、新媒体工具，助力自己营销规划、流量转化、客户管理、审美辨识等基础技能的提升。
【势：指势能，能量】整体课程，将以最先进的品牌管理理念，触动企业家、高层管理者在建立自己的势能体系、在目标实现方面的潜在需求，有助于创业者、企业家、高层管理人员，提升对个人品牌建设的框架思考。
【适合人群】：
企业家：有心致力打造企业核心竞争力的企业家，期望提高自己的企业品牌管理水平及建设“品牌自信”体系，建立企业护城河。
创业者：初创企业的创业者、创业团队，有志促使企业成为具有成长性的领先企业，建立起以品牌为核心的护城河。
高层管理者：如品牌总监、市场部总监、产品总监等，期望提高自己对品牌管理的系统认知，从单一的品牌管理提升到品牌战略层面，以及系统量化管理层面，更好地带领团队开展工作。
管理干部：如品牌经理、产品经理、市场部经理等，期望系统认识品牌管理基础知识框架，从实际工作出发，以案例及理论为指导，更好地开展品牌及产品线管理工作。
【课程类别】
①企业定制课：根据企业需求，定制《品牌六维魔方》课程，课时不少于15小时，2天1夜。
②3天2夜公开课：完整版《品牌六维魔方》课程，需要3天2夜的封闭式学习课时，面向社会招生。
③半天精品导航课：《品牌六维魔方》精品导航课程，讲解部分核心内容，适合企业前期思维导入。
2、创业者必懂的五大模型
第一部分、个人核心能力模型
引导创业者做自我能力及资源思考，找到自身定位和创业路径。
第二部分、营销分析之竞争五力模型
主要为创业者导入市场分析，生意规划分析的思路，采用2个案例对模型进行讲解，并且让学员进行练习。
第三部分、销量模型——ADP模型
主要为创业者导入销量来源及增长模型，用一个案例细化讲解ADP三大策略，学员可对照进行练习。
第四部分、风险思维模型
以项目管理原则，围绕“创业”这一项目，从人员，财务，事物，时间的四大管理要素，讲述管理要素可能出现的风险点，提醒创业者避坑。
第五部分、创业者系统思维模型——品牌六维魔方模型
讲述创业系统思维——品牌六维魔方这一模型，以喜茶案例进行详细讲解，帮助创业者建立初步的框架思路，在起点上更为准确则提高创业成功率。
最后小结，预留提问互动时间。
整个课程内容遵循企业制定营销规划之逻辑，从前期创业者自身分析，市场分析，到形成自身关键策略，规避主要风险，到形成系统性思维方式，一气呵成，由浅入深，帮助创业者学员们厘清思路，并于互动及练习中找到答案。
3、其他：可根据企业需求，定制内训课程，包含企业经营管理方面需求的战略、品牌管理、商业模式、企业文化、人工智能等方面的课程。
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