2025年3月10日，《北京商报》记者围绕国民品牌拉芳如何从家喻户晓到寻求品牌突围的转型路径的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：从拉芳家化的业绩看，增长几乎停滞，与企业多品牌战略未取得明显成效有关。由于洗发水是高度成熟的市场，对企业而言，其增长需要来自于不同品类或者是抢占其他品牌的市场份额···

2025年3月2日，《北京商报》记者就华熙生物2024年业绩持续下滑，核心功能性护肤业务疲软，公司正从“高速增长”向“高质量增长”战略转型，但阵痛期或将延续的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：华熙生物的经营思路没有从生产企业转变为品牌企业，虽然采用多品牌战略，但其品牌塑造能力和营销能力都比较

2025年2月27日，《证券日报》记者就连锁药店加速布局中医诊所的行业趋势情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：社区药店作为距离居民最近的提供健康服务的场所，具有便利性和近距离等优势。在与当地社区建立信赖桥梁后，药店开设的中医诊所可以根据周边居民不同的体质数据，提供个性化的用药建议，并完成煎药···

2025年2月26日，《北京商报》记者就联合利华宣布CEO司马翰任期不足两年将离职，其任内推行的激进改革未显著提振业绩，引发外界猜测的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：联合利华在中国市场的发展依然面临挑战。“联合利华是采用多品牌策略的国际巨头，在美妆领域其竞争优势并不明显。现在发力高端美妆，

2025年2月12日，《北京商报》记者就ABC卫生巾品牌近期因比基尼安睡裤设计争议再陷舆论风波的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：该事件在一定程度上说明企业对于消费者的用心程度不够，没有深入洞察消费者需求和解决痛点问题。在产品创新上，其创新并非基于解决用户问题，而是基于想通过新点子进行营销，

2025年1月2日，《北京商报》记者就花王集团关停护发品牌SALA及日妆品牌收缩潮的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。对此，伍总表示：花王集团作为一个个人护理及家居护理等多品牌多品类日化巨头，它的存在感比宝洁、欧莱雅、联合利华等更低，这可能是其品牌经营管理能力所造成的，也与日本品牌逐渐在中国遇冷的大趋势有关