2025年5月19日，《华夏时报》记者就珀莱雅在核心高管离职之际释放海外并购信号，试图通过国际化布局冲击全球前十目标的情况，采访了思其晟公司总经理伍岱麒。

对此，伍总分析认为：高层变动频繁可能主要与企业战略方向发生改变有关。这与整体市场大盘有一定关系。对于基数大的企业而言，增幅放缓确实也难以避免，而且彩妆品牌在过去是高速增长的细分市场，因而受到资本的高度关注，诞生很多新品牌，市场竞争十分激烈，故此，集团确实需要挖掘新的增长点。

而对于国货美妆纷纷寻求海外并购，伍总则分析认为，这是企业实现多品牌矩阵，以及实现全球化战略的一种比较有效的做法。首先，企业要扩大规模，必然要有新的增长点，而婴童、香水、男士等品类，如果是珀莱雅集团原来相对薄弱的领域，通过并购则有望得到品牌矩阵的有力补充；其次，并购新品牌引入中国，则可以运用集团原有的集团品牌资产，以及渠道能力，不管是线上线下的，都有望较快速地帮助外国品牌实现本地化的发展。

对于国货美妆并购海外品牌运行过程中需要注意的问题，伍总又表示：“在并购运行过程中需要关注以下几点，一是所并购的品牌需要具有其品牌特色与差异化，且跟期望打开的中国市场有较高的匹配度；其次不少国际品牌进入中国市场后出现水土不服，这与并购的母公司如何运营关系很大；第三，任何品牌培育都需要较长的时间，因此需要有耐心的沉淀期，让新品牌培育壮大。”

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原文链接：人事震荡叠加增长压力，珀莱雅的豪赌时刻：海外并购是破局还是步同行后尘|珀莱雅_新浪财经_新浪网 (sina.com.cn)