思其晟公司将用20年时间，践行企业核心竞争力建立之四大自信体系，形成一套行之有效的品牌经营管理方法论体系，助力中国更多中小企业获得健康、良性的发展，成为有核心竞争力、有护城河的企业，并茁壮成长。

• 第一阶段：成立的第1-5年，以品牌六维魔方理论体系，以及创始人团队的专业能力，整合资源，构建企业品牌经营管理框架，构建企业品牌势能，成为富有吸引力、创造力、执行力的商业服务公司。

• 第二阶段：成立的第3-8年，通过试错和探索，建立企业良好运转的商业模式，并形成商业模式自信体系，将服务案例融合入商业模式自信体系课程。

• 第三阶段：成立的5-15年期间，按照企业长期战略规划体系执行，包含企业战略、品牌战略、竞争战略、人力资源战略、科研战略等综合战略体系，推动企业发展成为围绕“品牌成长”而形成的多元化服务企业。

• 第四阶段：第15-20年，通过企业长期发展，形成的团队价值观、团队精神，从而凝练成企业独特的企业文化，并以文化牵引企业从小到大发展，成为行业里独树一帜的企业，构建并持续完善、优化企业的核心竞争力。